“全國藥交會的意義在于幫助藥企轉型,有必要在保留藥品特色的前提下,吸納更多大健康概念產品,逐步縮小展臺,側重對話交流的行業會議、研討,甚至培訓。”
今年,醫療器械展、藥交會和原料藥展三大醫藥行業最大展會首次聯合召開,行業正面臨巨大的醫藥政策轉型考驗,正在迷茫中的筆者豈能錯過在上海家門口舉辦的盛會。所以大會開始第一天,明知人潮洶涌,筆者也乘興前往,就為了一睹三會合一的盛況和剛落幕的世界最大會展中心。
舉辦了30年的全國藥交會魅力依舊,規模、實力永遠高居行業首位。然而,筆者思考的卻是:為什么藥交會這種傳統形式在互聯網時代還有如此旺盛的人氣,讓大家這邊罵娘、那邊還不敢不來?
藥交會上無新藥
30多年前,舉辦全國藥品交易會是一個好主意:醫藥行業日益興旺但信息溝通極為不暢,幾千家生產企業需要找各地代理商,幾萬家流通企業和無數大小代理商需要找到合適產品,政府和行業大機構還需要宣布傳達各種政策。業內人員平時難得有學習和社交的機會,能把交流、交易兩件大事一塊辦了的平臺當然對行業人員有莫大吸引力。
雖說面對面參會有網絡交流沒有的親切真實,但左耳聽著《小蘋果》,右耳聽到《最炫民族風》,眼前不是發傳單的,就是打扮得古怪出位的廠家推銷員讓你分心,只有很少的人能在一個展位前停留超過5分鐘。浩瀚的展廳里,參展商只是粗淺地按藥品、保健品、器械分類,你感興趣的品種可能分布在會場的任何一個角落,花上1個小時都找不到。就算找到了,也只能很粗淺地了解一下價格和招商政策。
藥交會除了大企業來展示形象和發布新品,主體還是中小藥企的品種找代理商。雖說沙里也能淘金,但在鬧哄哄的會場被人流推著走,就是想撿垃圾也撿不到。藥交會的規模已經超越了普通代理商和中小企業的體力和財力極限,參會能找到多少誠意合作伙伴要劃一個極大的問號。何況現在新藥審批從嚴,好品種在報批伊始就被大代理商長期跟蹤,幾乎沒有漏網之魚,拿到代理權全憑實力而非眼光。
藥品不像醫療器械或保健品需要現場看實物、看包裝,并親自操作來體驗,藥品的信息看批文、說明書和廠家介紹就基本全了。照理說,通過網絡搜索篩選,用多媒體形式了解企業或產品全貌,既方便又快捷。這些信息在CFDA官網有,社會上的藥品招商網和APP比比皆是,藥交會自己也有APP提供不錯的參展商信息,為什么還有這么多人愿意花錢來參會?
參會性價比
人傻錢多的土豪永遠是少數,藥企愿意花真金白銀每年兩次參會肯定有原因。中國4700多家藥企中,依靠代理商推廣產品的有近9成,大中型藥企需要借機把全國代理商聚攏在一起,開會、談判、交流、娛樂樣樣皆可。平時大家錙銖必較,現在需要一個場合來放松一下精神,加深一下感情。
中小藥企雖然也知道藥交會現場找不到幾個真心伙伴,但藥交會活動眾多,除了展臺還有N多論壇會議可參加,四處聽聽也能了解點行情。特別是如今政策空前密集,大家都方向不明,跟同行聊聊至少能排解心里的煩惱。參會一次就把幾件事給辦了,性價比還是不錯的。全國藥交會看上去有點像大集市或大派對,但醫藥行業里保守懷舊的人挺多的,大集市或高檔地攤的形式不一定好看但還是能得到大家接受。
天下沒有不落幕的派對:隨著“醫藥分開”的推行,招標降價、二次議價、醫保支付改革等措施推行,大家不免心里暗想:“隨著利潤空間壓縮,未來藥企數量會不會急劇減少?如果缺少了參展主力的中小藥企捧場,藥交會是不是將人丁冷落?或者說互聯網時代的藥交會可不可以有更多創新形式?”
互聯網不能包辦一切
從此次藥交會現場來看,新藥發布并不多,參展廠家的主要產品還是同質化嚴重的中藥或西藥大路貨仿制藥,受制于兩票制和財稅檢查的壓力,代理商的空間比以往略有緊縮。另一個熱點就是大健康產品,藥企推出的阿膠、枸杞、蛋白粉和藥妝等加入健康元素的消費品倒是琳瑯滿目,展區一邊的單調乏味和另一邊的興盛熱鬧形成鮮明對比。藥交會如何在保留藥品特色前提下,吸納更多大健康概念的產品,是以前沒有的挑戰。
另一個問題是,占中國醫藥市場銷售額1/3的外資藥企還沒有參加藥交會,其實不招代理商,外資藥企也能在研發、生產和營銷等環節與國內同行交流,包括招標降價、醫保支付改革,以及基層醫藥市場開拓。藥交會除了普藥的極力吆喝,對新特藥品種的深入討論還是偏少。實際上,無論是單抗藥物、腫瘤免疫治療或基因檢測治療都是國際醫藥行業的關注焦點,全國藥交會不應該缺席這些干貨十足的研討。
至于網上藥交會能不能替代實體藥交會,筆者的觀點是,互聯網還不能包辦一切,人和人當面溝通的感覺還是難以替代的,就像廣交會也從交易訂貨為主變成交流展示為主,卻不會輕易消失那樣。當然,熱鬧有余、內涵空虛的藥企展臺必然逐步縮小,側重對話交流的行業會議、研討,甚至培訓應該更加豐富。
新常態下的醫藥政策變革對行業是沖擊也是機遇,藥交會作為承載行業交流和展示的最大平臺,自身需要為適應新常態做出變化,更需要引領這一變革。已經當了大哥好多年的全國藥交會,接下來值得驕傲的不是來了多少人,而是幫助了多少藥企醒悟和轉型。